I. Introducción
industria de la maquinaria es el pilar más importante de la economía nacional, la industria es el núcleo de nuestra economía nacional. Con la adhesión de China a la OMC y la globalización económica, China se está convirtiendo en un centro manufacturero mundial. Acelerar la reestructuración económica y el cambio de tecnología de la información, más y más empresas chinas en la maquinaria de crecimiento. Empresas en expansión de alta velocidad de desarrollo que correspondan a cara en las diferentes etapas de los obstáculos al desarrollo y las lagunas, que requiere una gestión oportuna de los cambios, de innovaciones en la gestión para adaptarse a su propio desarrollo, mejorando así la fuerza, ganar el mercado, para seguir creciendo y competitiva en el ventaja. Tecnología de la información y sistemas de información pueden crear una ventaja competitiva para el desarrollo empresarial. Por lo tanto, las compañías de desarrollo en cada etapa de desarrollo se soluciones a la medida correspondiente flexible para abordar el quid de la gestión emergentes.
Con la tecnología de TI, especialmente el desarrollo de Internet, la profundización de la empresa las aplicaciones, los sistemas ERP son también relevantes para el desarrollo de ERP Ⅱ. ERP Ⅱ está abierto a la arquitectura de aplicaciones, es una estrategia empresarial y un conjunto específico de las industrias en las aplicaciones que a través de 增强 de las Empresas y las empresas Xietong proceso operacional y financiera, de modo que pueda apoyar las necesidades de negocios global de transformación.
Kingdee Apps (KINGDEE EAS) es utilizar el pensamiento más avanzado de gestión ERP Ⅱ un conjunto completo de paquete de software integrado de gestión empresarial, es la primera era de comercio electrónico de las herramientas de gestión de la información, encarna el mundo de las ideas más avanzadas de gestión y información de nivel de desarrollo es el modo específico de ERP Ⅱ filosófica de aplicaciones de gestión empresarial.
Kingdee Apps (KINGDEE EAS) de la demanda cada vez mayor de empresas de tecnología de información a diferentes niveles, a través del sistema operativo comercial original (BOS), socios de colaboración para soluciones de industria vertical para empresas en crecimiento para proporcionar flexibilidad, no mucho menos, en cualquier momento y en cualquier lugar de la plataforma de gestión de información personal.
Kingdee empresa "para ayudar a los clientes tener éxito", el concepto habitual de información con muchos años de experiencia en el sector de maquinaria de construcción, en KINGDEE EAS, basado en el K disponible / 3 System V 9 Maquinaria Soluciones para la Industria (en lo sucesivo, las soluciones mecánicas ).
solución mecánica combina ERP Ⅱ, SCM, CRM, CIMS, KM y otro pensamiento avanzados de gestión y la práctica de la experiencia de gestión empresarial en China para satisfacer todo tipo de aplicaciones mecánicas de gestión de información, para satisfacer las necesidades de control del negocio corporativo, pero también para apoyar a las empresas para lograr su estrategia de negocios.
Soluciones mecánicas usando una variedad de planificación de la producción, la forma material de múltiples derivaciones, el informe de situación sobre una variedad de métodos de producción, respectivamente, el nivel de la fábrica para satisfacer todo tipo de empresas de maquinaria, la planificación de compras a nivel de producción, seguimiento de los avances, las estadísticas de producción, la producción de las necesidades de gestión. Para lograr el control de todo el proceso de la logística. Darse cuenta de la venta total y gestión de procesos de servicio y apoyo a la gestión del negocio de distribución, para ayudar a las empresas mejorar la satisfacción y lealtad del cliente. El establecimiento de sistemas integrados de contabilidad financiera negocio financiero, las empresas de apoyo para lograr una gestión de flujos de efectivo y el control de todo el proceso. Proporcionar métodos de administración de costos y la primera vez en el software de gestión se aplican actualmente en los costos ABC, proporcionar a los usuarios con la herramienta completa de administración de costos. De conformidad con los requisitos de ISO9000 del control de calidad de procesos de negocio, el almacenamiento de materiales para conseguir el control de calidad, inventario, materiales de control de calidad, control de calidad de la producción y calidad del producto después de la recogida de votos-venta, el análisis estadístico. PDM a través de datos personalizados de interfaz especialmente desarrollada para lograr la integración de sistemas y sistemas de información de gestión.
En segundo lugar, las características del sector, la aplicación
La aplicación de soluciones mecánicas es la industria china de maquinaria de las empresas, incluida la producción por lotes individuales o pequeños, la producción en masa de muchas variedades, la producción masivo reiterado, el medio ambiente de ventas para el MTS, MTO, ETO, ATO para todo tipo de empresa mecánica.
industria de la maquinaria es un típico de fabricación discreta, el procesamiento y el montaje con la naturaleza del proceso de producción. En primer lugar, el procesamiento de base de materias primas en bruto dividido en discretas, o la forja, la fundición en blanco, y luego uno por uno a través de la elaboración en frío, térmico, ensamblaje piezas, el montaje final en las ventas de máquinas. las ventas de máquinas de entorno de diseño industrial empresas, incluidas las órdenes, órdenes de fabricación, montaje y producción para el mercado de acuerdo a las previsiones de las existencias, tipos de producción de la producción por lotes individuales y pequeños, y más variedades de la producción en masa de gran volumen y la repetición y otros medios. Y la producción masiva repetitiva es una características de producción continua. Diseño mecánico del producto y la complejidad del proceso de fabricación, equipos de producción y una amplia gama de accesorios, la combinación de productos, recursos de equipamiento son las fluctuaciones en la demanda del mercado. productos mecánicos, así como las diferentes partes del ciclo de fabricación de procesamiento de la incertidumbre, la complejidad de la gestión de producción. Producto de actualizar en breve una característica importante de la empresa de maquinaria, empresas de maquinaria de fabricación por lo tanto debe tener una fuerte capacidad de ingeniería, las empresas nacionales han sido ampliamente utilizados CAD de diseño mecánico, un número considerable de empresas han solicitado PDM. Con el fin de adaptarse a la cambiante mezcla de productos, de bajo nivel de las empresas de transformación es el equipo mecánico de desarrollar sistemas flexibles, principalmente para reemplazar ordinaria máquinas herramientas CNC, centros de mecanizado para reemplazar la máquina especial.
En tercer lugar, las características de las soluciones
Soluciones mecánicas a K/3V9 ERP sistema, basado en las características en la industria de la maquinaria, y la integración relacionados con la aplicación del sistema de gestión, producción y operación de las empresas de maquinaria para lograr un manejo de información clave de negocio. Soluciones mecánicas para reflejar plenamente la mecánica de producción características de administración de la industria.
Adecuado para empresas en crecimiento en diferentes etapas de desarrollo de aplicaciones
Kingdee aplicaciones plenamente en cuenta en cada etapa de las compañías de crecimiento, así como las diferentes áreas de negocio dentro de la empresa se enfrenta con el quid de la gestión diferentes, las empresas necesitan de acuerdo a su etapa de crecimiento, tamaño de la empresa, nivel de gestión, regional y características del sector, combinado con la inversión rentable en cuenta, para configurar el más adecuado para sus soluciones de información empresarial, con características basadas en componentes abiertos y por lo tanto.
Los clientes pueden seguir sus propias necesidades, puede elegir entre KINGDEE componentes EAS funcionales necesarios para llevar a cabo la mezcla libre y de corte, formando la más adecuada para sus soluciones de información empresarial, y de conformidad con el desarrollo de la propia empresa para llevar a cabo la reconstrucción, y mejorar continuamente y lograr tecnología de la información y el crecimiento empresarial en paralelo.
KINGDEE EAS características de los componentes de la solución fundamental de las características mecánicas de las aplicaciones empresariales y sistemas de información del sector del conflicto entre lo universal. KINGDEE EAS atreverse a romper el sistema tradicional de ERP cerrada, la situación de su propia gama, proporciona una interfaz de estándar abierto, las empresas no sólo pueden ser KINGDEE componentes EAS en combinación, pueden también KINGDEE componentes EAS en combinación con otros proveedores de software. Un concepto abierto de la construcción de una escala global para la empresa abierta, plataforma de colaboración de negocios basada en componentes para ofrecer información de soporte de gran alcance.
Soluciones integradas
Kingdee Enterprise Application Suite es una empresa de gestión de la información para reflejar las necesidades de la vez global y soluciones de sistemas integrados, o ambos satisfacer las necesidades de negocios de todos los aspectos de la gestión de tecnología de la información, los aspectos de gestión empresarial puede ser vinculado orgánicamente. La integración de todos los aspectos del gobierno corporativo refleja la conexión intrínseca entre los sistemas de información es realmente ayudar a las empresas para mejorar la gestión de los beneficios clave.
Desde el nivel de aplicación, los productos de EAS KINGDEE sí incluye un amplio y abarca muchos aspectos de la Empresa Gestión de la Información y las aplicaciones de nivel, las soluciones mecánicas, incluidos los subsistemas Duoge, e integrado para reflejar las necesidades de hacer un seguimiento de todo el proceso de las operaciones de producción, el acumulado Las decisiones de gestión necesarias para administrar y controlar la información, la participación de negocios de la empresa de suministro de maquinaria gestión de la cadena, gestión de la producción, la gestión de la contabilidad de costes, gestión de recursos humanos, gestión de equipos, gestión de calidad, gestión financiera, gestión de relaciones con los clientes sistemas, gestión del conocimiento, el diseño información de la información y gestión de la integración de tecnología, rompiendo las barreras entre las aplicaciones de negocio y alcanzar un alto grado de integración de todos los aspectos de las aplicaciones, uso compartido de datos, tanto dentro como fuera de la empresa para crear un entorno operativo de colaboración para la construcción mecánica de la integración de información empresarial solución.
Soporte de ventas flexibilidad en la gestión
1. Pre-evaluación rápida de las órdenes de los clientes
Sistema se da cuenta de la función de los pedidos de ventas y el apoyo a las capacidades de pre-evaluación de la gestión, de forma rápida puede ofrecer a los clientes pedir productos, los resultados de cálculo de costes, como la firma cantidad de información transmitida a la demanda se pongan en venta de piezas para el empleado para recibir un número de pedido.
2. Para satisfacer las diversas necesidades de los clientes
La demanda de productos de maquinaria en las funciones de personalización, el sistema de mejora de la configuración del producto. Negocios de acuerdo a las necesidades específicas de los clientes, de una lista definida de hacer coincidir la configuración estándar del producto generado requisitos lista de materiales para las órdenes de encargo, los pedidos combinados para la función de evaluación para responder a los clientes de forma rápida y proporcionar información a la logística, la planificación y los departamentos de producción, en última instancia, satisfechos con la entrega.
De productos de gestión de datos de las variaciones de la demanda de productos de maquinaria
1. Datos de ingeniería de buena gestión
Estructura de producto se puede conseguir en la máquina (BOM) de la sola etapa, multi-fase de avance y retroceso investigaciones en marcha y la funcionalidad de configuración de lista de materiales, para facilitar la contabilidad de costes y la producción de piensos de plomo en grasas. El costo de una variedad de lista de materiales de precios, puedan evaluar efectivamente el costo del producto por el precio de toma de decisiones.
2. K / 3 la lista de materiales con CAD / CAM, PDM Integración del Sistema.
3. System ofrece un proceso alternativo rutas y funciones de gestión de procesos, gestión de la línea de productos de transformación y las horas de trabajo normal.
4. Para la línea de productos mecánicos más frecuentemente modificada por las características, el sistema proporciona el análisis de diferencia de lista de materiales.
5. Herramientas para máquinas herramienta para muchas de las características de la producción, el sistema proporciona un rendimiento de procesamiento de piezas, se puede lograr sobre la gestión de herramientas especiales.
Apoyo a la Cadena de suministro Gestión de la Integración
1. Una variedad de la gestión ambiental de la planificación de la producción
K/3V9 apoyo a la industria de la maquinaria empresas stock (MTS), cara-a-pedido (MTO), Ensamble de pedido (ATO), a pedido de diseño (OCE) y otros tipos de entornos de venta, proporcionando métodos paramétricos una planificación completa para proveer cuatro niveles del programa de fabricación programa de maestría (MPS), material de la planificación de necesidades (PRM), planificación de la capacidad en bruto (RCCP), planificación de capacidad (CRP)), a través de la capacidad de equilibrar las herramientas intuitivas y ajustes de parámetros, puede tratar con eficacia la producción problemas de plan de trabajo y plan de adquisiciones comunes que se planteen.
2. Taller Híbrido (JIT / SFC) Gestión
Para los fabricantes de maquinaria en la producción discreta y repetitiva de producción mixta existen, de acuerdo con las características de producción repetitivos, el sistema proporciona una planificación de la producción repetitiva, los usuarios de la línea de producción puede frecuencia y el ritmo de la planificación de la producción y programación de la producción.
Sistema de gestión proporciona una lista de tareas y gestión de pedidos de trabajo para afrontar los procesos de producción de varios pasos, los requisitos de multi-proceso.
programación de la producción y la planificación de procesos repetitivos prioridad de programación de apoyo y el mecanismo de reposición puntual y almacenamiento del producto una roja hacia abajo (Dejen pasar), para apoyar a tirar de taller de producción, la fábrica de la logística interna para mejorar la estabilidad.
gestión de compras de gran alcance para satisfacer las características de la duplicación completa de la producción en masa, la producción por lotes individuales y pequeñas, la producción en masa de varios tipos de maquinaria y otras necesidades de negocio.
3. Gestión de materiales
De acuerdo con el inventario y distribución de las instalaciones de producción, provocando una variedad de medios materiales de producción: resumen del material, de acuerdo con una materia prima principal, se pongan en venta material de cuello en la espalda. Sistema de apoyo hecho a sí mismo, tratar de outsourcing híbridos, y hacer frente a algunos de los mismos materiales, proceso de contratación externa, parte de los procesos de negocios hecho a sí mismo.
En sentido estricto control del sistema de notificación de la producción, incluida la lista libre de tareas, lista de tareas de outsourcing, proceso de información, para reportar los productos defectuosos. En sentido estricto control del proceso que lleva el material, de nuevo material.
4. Alternativa perfecta a los materiales funcionales
empresas Maquinaria industrial debido a la técnica, costo, calidad y otras razones, existen requisitos materiales alternativos. K3V9 puede lograr el mismo producto en las versiones de la lista de materiales diferentes para crear una sustitutos material diferente, de acuerdo a la necesidad real de establecer relación de material de sustitución; sector de la producción en la producción de los alimentos puede basarse en sustitutos de materiales para adaptar la producción de la lista de los piensos; sistema MRP de planificación basado en especificado por el usuario relación entre la solicitud para ajustar de acuerdo a los materiales alternativos MRP planes y propuestas de acción.
Potentes funciones de gestión de materiales alternativos ayudará a los clientes reducir la acumulación de inventario, mejorar el montaje del producto se puede carácter complementario.
5. Barra de apoyo de código
System proporciona un código de barras de apoyo integral del proceso logístico. Materiales y otra información básica, no sólo apoya la resolución de código de barras, también es compatible con un análisis de almacenamiento de nivel de documento, las operaciones de almacenamiento a través del escáner de código de barras puede ser fácilmente "barrida" en la gran mejora de la eficiencia de la gestión de la información de la empresa de forma más piso.
Gestión de Costo Total
Soluciones mecánicas para apoyar los métodos tradicionales de costes de gestión y costeo ABC.
logística Mecánica solución mecánica, gestión de la producción y gestión de costes totalmente integrado, a través de costes Guiji, distribución, costo de este proceso para lograr una gestión de costes del negocio. sistema de gastos se prevé el costo real del sistema de las variedades tradicionales en virtud de la ley, con un costo método, paso método de costo a paso, la clasificación del método de costo ABC y método directo de método avanzado de cálculo de costes, y K / 3 logística, finanzas, nómina y otros módulos integración para satisfacer los requisitos de contabilidad de diferentes tipos de empresas.
1. Una variedad de cálculo de costes y herramientas de análisis
Mientras que el sistema proporciona un análisis de costos y ganancias, moviéndose estimación de los costos promedio y la predicción de tiempo de mover coste medio de una variedad de herramientas de gestión de costes, incluyendo las proyecciones de costos para establecer la resolución de costos de decisiones, control de costos, análisis de costos, evaluación de los costes del sistema de gestión de costes superar las necesidades de los clientes, proporcionar a los usuarios con características chinas, un sistema de costes de gestión integral de la ciencia, es elevar el nivel de la empresa de gestión de la toma de decisiones una herramienta de gran alcance.
2. K / 3 sistema de costeo ABC
Aplicación del costeo ABC de las ideas avanzadas de gestión, que supera los métodos tradicionales de contabilidad de costos en las deficiencias de contabilidad de costos indirectos, de manera más efectiva de control de costes, la ventaja de las características principales:
(1) puede proporcionar una información de costos relativamente exacto, los costes de distribución pueden ser adecuadamente este modo un costo más preciso de la producción;
(2) ampliar el ámbito de la contabilidad de costos, el costo del sistema para eliminar la distorsión de las deficiencias de información tradicionales de costos;
K/3ABC costo del sistema de información de contabilidad de costes de funcionamiento es mediante la selección de factores de coste, los costes de fabricación por lo que quede claramente establecida en las "actividades consumen recursos y los productos consumen actividades" base. Después de estructura repetida participación en los gastos de costos, todavía se puede rastrear de nuevo a la fuente del primer sector y los detalles de los gastos, la gestión empresarial puede dirigir el conocimiento de los detalles de los costes de fabricación, para confirmar si la falta de eficiencia de las operaciones de producción y los residuos existentes, facilitar la evaluación del costo de los productos de desecho ineficientes adoptar medidas para eliminar sin valor agregado de trabajo, mejorar la eficiencia de las operaciones de valor añadido.
K/3ABC K/3V9 sistema de costos como parte integrante, tengan plenamente en cuenta la cadena de suministro K/3V9, gestión de proyectos y dirección de talleres, gestión financiera e integración de sistemas, diferentes tipos y aplicaciones para satisfacer al cliente niveles de demanda, los costos K/3ABC sistema puede funcionar por separado, sino también con K / 3 la integración con otros sistemas en funcionamiento.
Integral de control de calidad y las funciones de gestión
1. Control de todos los aspectos de la logística
sistema de control de calidad para las necesidades de la empresa, desde la inspección de entrada, las pruebas de producción (se puede establecer en nivel de proceso) y terminado de probar todas las funciones de gestión.
2. Flexible programa de registros de calidad
Las empresas pueden establecer los materiales del programa, control de calidad y resultados de calidad de inspección bajo el control del flujo de materiales. Gestión de lotes apoya a los clientes y los productos pueden ser vendidos de los registros de la colección han sido rastreadas a los proveedores y materias primas registros adverso de almacenamiento.
tipo de cambio flexible pedazo del tiempo establecido para las empresas de maquinaria
System proporciona un tiempo de tratamiento-pedazo-de los salarios. El tiempo estándar pieza establece en la línea de proceso, la combinación de gestión de procesos y sistema de información sobre los salarios, para lograr las tareas asociadas a la producción a tiempo, la gestión de los salarios a destajo de la empresa. Como las normas aplicables y los resultados reales de la obra han sido tomadas de un sistema de ventanilla, el número de empresas para resolver el sistema financiero y el trabajo a destajo cuando el número de talleres en ambos lados de la cabeza.
procesos de negocio personalizados
Sistema para completar el "negocio de los documentos de información empresarial → → → datos de información del Sistema → Informe → → consulta de negocio de flujo de trabajo proceso", una gestión integral personalizado, y flujo de trabajo las características del sistema de software para requisitos particulares, reflejan la flexibilidad de la aplicación del sistema.
En cuarto lugar, la función global de la solución
(A) de la estructura general del mapa
(B) la función
Función de cada subsistema se resumen a continuación:
1. Gestión de ventas: lograr un control efectivo de todo el proceso de venta y seguimiento, con capacidades completas de gestión de la información de las ventas de la empresa. Una cita de ventas, contrato de venta, el transporte marítimo plan, las ventas del almacén, devoluciones de ventas, las ventas de procesamiento de facturas, gestión de clientes, fijación de precios y administración de descuento (incluyendo precios diferentes durante la gestión), gestión de órdenes, funciones de gestión de crédito. Con la gestión de programas, gestión de inventarios, cuentas por cobrar y otro sistema combina el uso de la información de ventas a la planificación, adquisición, almacenamiento y otros sistemas, en el almacén, compras y acceder a otros sistemas a los bienes pasa a la unidad comprador, puede proporcionar una visión más completa empresa de logística integral de gestión de procesos y gestión de la información financiera.
2. Gestión de Compras: Aplicación del sistema de adquisiciones de todo el proceso de seguimiento y control efectivos, mientras se establece un proveedor archivos de sonido y el proveedor de sistemas de información. La externalización y la cooperación externa para cumplir los procesos de negocio de adquisición. Sistema de planificación, sistema de comercialización y el sistema necesita tener acceso a la información de compra y el proveedor y el proveedor de entrar en las órdenes, la adquisición de bienes, entregada a la demanda y los sistemas de inventario. Sistema a través de la solicitud de compra, órdenes de compra, recibir la notificación, la contratación de inspección, la compra de recepción, facturas de compra, devoluciones de compra, precio máximo de compra y otros procesos de negocios, la adopción y los sistemas de almacenamiento, sistema de créditos por cobrar, contabilidad del sistema de inventario uso común de toda la logística de la empresa de contratación y gestión financiera. A través de la consulta de calificaciones, mantenga al corriente de los detalles del negocio de la aplicación de las operaciones de compra, que se resume la situación, ya que la empresa proporcionará la base para las decisiones de compra.
3. Administración de inventarios: el logro de compras de las empresas de mercancías, almacenamiento, envío y así el movimiento de todos los aspectos del sistema de control interno de gestión. También negocio de alojamiento podemos apoyar a nuestros clientes productos. Gestión del inventario a través del negocio de almacenamiento, el servicio de biblioteca, la asignación de inventario, ajuste de inventario, virtuales capacidades de gestión de almacenamiento, combinado con la gestión de lotes, la correspondencia material, inventario, gestión de la calidad, la gestión de vida útil, la gestión de almacenamiento virtual y en tiempo real gestión de inventario, almacenamiento y otras funciones de uso integrado de alerta temprana, en el negocio de almacenaje, logística y gestión de costes y el control efectivo de todo el proceso de seguimiento, para lograr de almacenamiento empresarial y gestión de la información completa.
4. Contabilidad de inventario: el sistema recibe el inventario, compras, documentos contables generados módulos de venta para las empresas industriales fuera de la contabilidad del inventario de almacenamiento, de acuerdo a certificado de usuario plantillas definidas, el sistema genera automáticamente el certificado y entregado al sistema de contabilidad general. libros de contabilidad generados por el sistema los estados contables, de apertura y cierre de direcciones. La compañía de administración de costos previstos, la unidad del sistema para proporcionar funciones de gestión de programas.
5. Project Management: Gestión de proyectos de integración de sistemas y manufactura avanzada y de pensar la gestión de la cadena de suministro, a través del Plan Maestro de Producción MPS (Plan Maestro de Producción) y la planificación de requerimientos de materiales MRP (Material Requirement Planning), los datos de la demanda de pedidos de clientes y predecir dividido en negocios aprovisionamiento interno y la producción de las tareas específicas, enviará los resultados a la gestión del taller y la gestión de adquisiciones. La administración de programas para ayudar a las empresas a afrontar la necesidad de producir qué, cuánto de la producción, cuando la producción, qué comprar, cuánto comprar, cuándo comprar, a fin de lograr reducir los inventarios, entregas a tiempo, mejorar los objetivos de nivel de servicio. plan de gestión del Programa a través de una clave de crudo balance de la capacidad de producción, capacidad de planificar a través del delicado equilibrio de toda la capacidad de producción a un uso razonable de la productividad de las empresas.
6. Gestión de taller: un proceso de producción completo para apoyar la ejecución de las tareas de fabricación. Apoyo a repetir Producción / JIT, y tantas variedades de modo de pequeños lotes de fabricación. Taller de Sistema de Gestión de tareas recibe plan de producción asignado, salió de la tarea de proporcionar para el taller, los piensos y recibir los materiales, la calidad y los informes de progreso para vigilar todo el proceso de almacenamiento de productos y funciones de control. Fuera del proceso mediante la definición de la flexibilidad necesaria para soportar el co-procesamiento de la tramitación externa. K / 3 Gestión de fabricación para ayudar a las empresas mejorar la eficiencia de la gestión de operaciones de fabricación, mejorar en el sitio de gestión de materiales, para racionalizar la producción y reducir la planta de los productos, reducir las pérdidas y los costos, el tiempo de entrega, mejorar la calidad del producto y satisfacción del cliente.
7. Costo: Costo del Sistema de Gestión se compone de dos módulos opcionales para satisfacer diferentes tipos de requisitos contables de las empresas de maquinaria.
K / 3 sistemas de costes de gestión: centrarse en el objeto de "costo" de los conceptos de costos básicos, el costo real de la prestación de las variedades tradicionales en el marco del sistema de derecho, la metodología de costeo, paso a paso método de costo, el costo de clasificación método de método de costo, y la la base de la gestión de un buen negocio para proporcionar un método del coste estándar, combinado con el objeto de costos, el costo del proyecto, un factor importante de costos concepto de costo para describir todo el proceso para alcanzar los costos de administración de costos De este modo, la distribución y el cálculo, análisis estadístico de los costes de prestación ricos de la información.
K / 3 sistemas de costes ABC: operaciones, productos, servicios, clientes, y ofrecer así una asignación más precisa de los costos indirectos y los recursos secundarios. sistema de K/3ABC costo a través de los costes de recursos de la introducción o entrada, la entrada de recursos de conductores, los recursos y las razones motivación descomposición operación y la entrada, la asignación de costes de explotación para completar el costo de los recursos asignados a los centros de trabajo, y los costos del centro de trabajo asignado a los productos o los contratos, para lograr productos La absorción de costos de distribución del sistema y automáticamente generar el informe de costos.
8. Sistema de Ledger: el flujo principal de fondos refleja el proceso de la compañía de gestión global. Incluye la gestión de certificados, gestión de libros, gestión de la demanda, cierre de cuentas, el auto-cambio de acuerdo con las funciones básicas tales como Cuentas. General sistemas de contabilidad y cuentas por cobrar, cuentas por pagar, activos fijos, la contabilidad de inventario, costes, los salarios y la integración de otros sistemas, procesamiento de negocios en forma oportuna la vez que proporciona las funciones de generación de certificados, para lograr una gestión integrada de las operaciones financieras, la seguridad y la información comercial, información financiera y un elevado grado de sincronización La consistencia, la toma de decisiones para la empresa para proporcionar información de gestión financiera en tiempo real. Además, sistema de contabilidad general se puede configurar varias cuentas en el marco del proyecto de este asunto, para lograr una variedad de información se refleja en el libro mayor en; para impartir cursos que devengan intereses y el control presupuestario y control de otros; para proporcionar un procesamiento de flujo de caja.
9. Sistema de Informes: El acuerdo principal con la producción de informes personalizados, y combinado con el sistema de presentación de informes consolidados, la producción de una variedad de informes declaraciones. Nuevo sistema de información en una tabla vacía, o un informe directamente a la interfaz de pantalla para una tabla, la forma de una operación similar con EXCEL. En la interfaz se compone de seis menú principal y elementos de menú en las diversas funciones para lograr funciones de información. Información del sistema y sistema de contabilidad general, combinado con o usado solo. Y el sistema de contabilidad general en relación con el, se puede lograr mediante la adopción de la serie de funciones para tener el número del sistema de contabilidad general. Mediante el uso de este sistema se pueden manejar fácilmente las cuentas de grandes empresas, y flexible para lograr el balance financiero, el cálculo de intereses, análisis financiero y otras funciones.
10. Activos Fijos: Tratamiento de Cuentas la contabilidad de activos fijos, depreciación y gestión de equipos. Personalización flexible, potente función de búsqueda. automáticamente se puede generar el certificado, la amortización automática, los datos generados mediante este sistema con las declaraciones de política pertinentes, la adquisición de activos, la fabricación, mantenimiento y venta de la gestión del proceso completo de ventas y control. Los activos fijos y las adquisiciones, producción y venta de totalmente integrado que proporcione previsión analógico depreciación funciones y valoración de activos.
11. Gestión de cuentas por pagar: para manejar la gestión es una parte importante de la gestión de las adquisiciones, principalmente para atender el flujo de información y cuestiones de los flujos de capital de integración, gestión de facturas de compra, frente a las facturas, documentos por pagar, compras pagos y cancelar los gastos de adquisición de manipulación del operador de almacenamiento negocio. Conocer el manejo y gestión de efectivo, las previsiones de caja perfectamente integrado, utilizando la predicción de la fecha de pago y otras declaraciones pertinentes, de contabilidad del sistema de seguimiento de los proyectos pendientes para ayudar a las compañías a planificar y salidas de control de caja y reducir los costes de adquisición. Sistema compatible con las transacciones de una sola vez, la simplificación de las transacciones externas, el sistema será todas las transacciones de una sola vez se define como un proveedor de la cuenta, en este tipo de proveedores de insumos para proporcionar facturas en información del proveedor. Un tiempo de procesamiento de transacciones también se aplica a la gestión de clientes. Al mismo tiempo el sistema de apoyo a la corporación de acreedores y subsidiario de manejar, manejar las compras de las filiales de pagar a las empresas de la Corporación. Este acuerdo se aplica también a la gestión de clientes.
12. Sistema de créditos: completamente las cuentas por cobrar y la gestión integrada de las ventas y el control efectivo de costes y las previsiones de caja, para garantizar el flujo eficiente de información contable, dinero en efectivo y el crédito de información actualizada en tiempo real, los monitores de las cuentas por cobrar, el crédito de los clientes para ser eficaz de control. Clave de gestión de ventas facturas, cuentas por cobrar las facturas, documentos por cobrar y las ventas de créditos, facilitar la gestión de clientes de crédito, gestión de descuento por pronto pago, la mala gestión, y partió el pago y las funciones de gestión de cobro, y para proporcionar las cuentas por cobrar análisis de la antigüedad, que están en mora análisis y envío de remesas de las previsiones de ingreso de capitales de ventas de los informes de análisis estadístico. Sistema empleado de ventas relacionadas con la gestión del rendimiento, tanto desde el cliente y el vendedor para controlar, para ayudar a las empresas para reforzar el control de los créditos y mejorar los flujos de efectivo, y reducir la tasa de morosidad, a fin de garantizar el buen desarrollo de la operación de la empresa de capital.
13. El flujo de efectivo: Estado de flujo de efectivo de caja método directo del flujo sistema de declaración a la mesa principal, el sistema no requiere la definición de la fórmula, y la libertad de ajustar, simple, conveniente y práctico, disponible durante la preparación de cualquiera de los estado de flujos de efectivo y efectivo Impresión de flujo de Programación.
14. Análisis Financiero: El análisis financiero es una parte importante de la gestión financiera es el negocio de la posición últimos resultados financieros y operacionales y las perspectivas futuras de una evaluación y predicción. El sistema utiliza el análisis del informe, el análisis de índices, análisis factorial, análisis de clientes y otros métodos de análisis, los datos financieros de una variedad de más de resumen, la perspectiva, la conversión, de donde extraer la información financiera importante para las corporaciones financieras de toma de decisiones , la planificación, el control de una amplia gama de ayuda.
15. Cuentas consolidadas: sistema consolidado se utiliza principalmente para una variedad de empresas grupo emitió plantillas, recibir datos, Offset, generar documentos de trabajo, generar los estados financieros consolidados, generar informes de resumen y mantenimiento del sistema.
16. Gestión de calidad: gestión de la calidad mediante el almacenamiento de materiales de control de calidad, inventario, control de material de calidad, control de calidad de la producción y calidad del producto después de la recogida de votos-venta, el análisis estadístico, a los gerentes de empresas en todos los niveles para proporcionar análisis de calidad de todos los sectores de actividad informe para que puedan mantenerse al tanto de información de calidad y los problemas y tomar medidas rápidas para reducir el coste de la calidad y evitar pérdidas innecesarias, y aumentar la credibilidad. Sistema de la flexibilidad de establecer puntos de control de calidad. Los usuarios pueden personalizar el programa de control de calidad. Dirección del laboratorio y la gestión de lotes se combinan para formar un sistema de seguimiento de calidad perfecta.
17. Gestión del equipo: la prestación de la gestión de equipos de archivo, administración de dispositivos, los riesgos y la gestión de defectos, la gestión de mantenimiento, análisis estadístico de mantenimiento de equipos, equipos, gestión de repuestos, reparación de equipos, programas de mediano y grande, que las empresas puedan mejorar su tasa de equipo intacto y reducir los costos de mantenimiento de los equipos .
18. Gestión de Recursos Humanos: uso de la tecnología workflow, el "orientado hacia las personas, creando un equipo basada en el conocimiento" del pensamiento de gestión, incluyendo: gestión de personal, sistema de correo, gestión del rendimiento, gestión de compensaciones, capacitación y desarrollo, empleado de autoservicio y así sucesivamente. Evaluación del desempeño de la creación de examen, la gestión de meta, gestión de procesos de evaluación de la gestión por resultados. Gestión de la remuneración para cumplir con la contabilidad de los salarios, la nómina, cambiar la dinámica de los salarios, la asignación del coste salarial, el banco del cálculo del impuesto de sociedades individuales y las funciones de los informes requeridos.
19. Distribución de Grupo: es para los grupos de empresas grandes, la integración de negocios y el uso de empresas de ventas, las ventas de los productos de Grupo monopolio significa que toda la maquinaria de negocios, la sede del Grupo y subordinado a sus unidades de distribución de las empresas y grupos de datos unificada la transformación de la gestión, prestación de un negocio unificado plantillas, la transferencia de datos, control y análisis de las operaciones de negocios globales y se centran en la distribución diaria de las funciones de gestión. En resumen, el grupo está tratando con la compra y venta interna de distribución de datos entre plataformas.
20. Customer Relationship Management: Con la llegada de la globalización económica y la economía de mercado, profundizando, "centrada en el cliente" filosofía de negocio se ha convertido en las directrices operativas de la compañía y la supervivencia. KINGDEE CRM se basa en la WEB, y de "clientes" como el centro, el marketing de la compañía, ventas y servicios ecológicos integran para formar una empresa del sector de negocios multiplataforma de gestión unificada. CRM a través de la gestión eficaz del ciclo de vida del cliente, para ayudar a las empresas a gestionar los recursos de clientes, el control del proceso de venta, acortar el ciclo de ventas, aumentar la tasa de éxito de ventas, información relacionada con el cliente a través del análisis y la minería, la ley del consumidor y la identificación del cliente de valor para el cliente para guiar a las empresas operaciones de negocio y planificación de mercado, ofreciendo así más eficiente y considerado servicios para ayudar a las empresas a mejorar la satisfacción del cliente y la lealtad, en última instancia, mejorar la competitividad del mercado empresarial.
KINGDEE sistema CRM se compone de ventas, marketing, servicio, cliente en línea, sistema de inteligencia empresarial compuesto por los cinco. Representó a las ventas, servicio, soporte, marketing y otros relacionados con la automatización de procesos de negocio, la cobertura de cinco KINGDEE CRM-parte integral de todos los aspectos de su actividad diaria, ayudará a las empresas responder mejor a la empresa.
En comparación con otros productos similares, KINGDEE CRM y otros productos Kingdee aplicaciones totalmente integrado para ofrecer contenido de negocio, procesos, reglas, el rendimiento y la personalización tan poderoso para asegurar que el software tiene la suficiente flexibilidad y escalabilidad de sí mismo, con permisos de grupo control y capacidades de soporte multi-idioma para las necesidades de gestión global.
21. La gestión del conocimiento: la era del comercio electrónico de negocio ya no es una capital puramente financieras o de recursos materiales para la supervivencia del negocio y el desarrollo como un derecho fundamental, pero un cambio a la operación de las empresas para la supervivencia y el desarrollo de los conocimientos fundamentales. Los modelos tradicionales de gestión y los métodos no pueden cumplir con los requisitos de la empresa moderna, un nuevo conocimiento como el núcleo de gestión de la información y métodos - gestión del conocimiento surgido, y rápidamente se convirtió en una moderna empresa de las aplicaciones más populares.
Kingdee Apps en la gestión del conocimiento (KM) de crecimiento del producto se destaca en el desarrollo sostenible de las empresas para llevar a cabo la gestión del conocimiento global y eficaz. KINGDEE diseño del sistema de KM es lograr el objetivo central del trabajo de colaboración, el flujo de trabajo electrónico, la plataforma de gestión del conocimiento (el conocimiento de la colección, compilación, publicación, re-uso). KINGDEE KM un total de cuatro componentes: OA R7.X, DOC.Center, SmartFlow, e-Portal.
KINGDEE implementación del sistema de KM se basa en los conocimientos, servicios y gestión de las personas el conocimiento. La gestión del conocimiento se divide en tres capas: portal de información, las definiciones de adquisición de conocimientos, el sistema de gestión de la información. Todo el sistema de conocimientos dentro de la empresa para gestionar con eficacia y, finalmente, a los empleados de la empresa para utilizar con eficacia las solicitudes relacionadas con, el uso máximo de los recursos de conocimiento empresarial para crear el máximo valor a los efectos de interés.
KINGDEE KM proporciona una plataforma completa para la cadena de gestión del conocimiento. En la estructura de tres niveles, básico KM sistema de gestión de la información puede recopilar información relacionada, la información a través del portal KM y la gestión de documentos de recursos de conocimiento para ubicar, clasificar, compartir y reutilizar.
OA R7.X emitió un documento en productos de papel a través de la gestión, administración de registros, gestión de conferencias, gestión de datos, el enfoque del tema, boletines electrónicos, cartas y gestión de visitas, gestión de recursos, gestión de materiales, la recopilación de información, acuerdos de actividad, la información personal, correo electrónico, lista de tareas asuntos, la oficina de personal y otras funciones, puede controlar a las empresas para crear un entorno de flujo de trabajo ofimático.
22. Soporte a la Decisión: uso comercial de tecnología de la información sobre diversos aspectos del negocio de la empresa de recogida de datos y gestión, pero cómo hacer que este recurso de información masiva para la gestión de empresas y servicios de la toma de decisiones, los gerentes de cada empresa comercial. Business Intelligence (BI, Business Intelligence) se crea en estos requisitos de gobierno corporativo, es una información de contacto de productores y usuarios de información sobre la cadena completa de suministro de la información.
KINGDEE programa de BI para las empresas chinas para mejorar aún más el crecimiento de los requisitos de información de nivel de aplicación, sobre la base de los tipos existentes de sistema de negocio de la empresa de gestión de información - sin importar su enfoque en el que las empresas, ERP, DRP, CRM o KM, también para cualquiera que sea partir de la cual los vendedores, Kingdee, SAP, Oracle o Peoplesoft - todos estos sistemas de datos de adquisición y producción de las empresas, gestión, planificación y análisis. Al proporcionar la consulta, análisis, informes, modelos de negocios, apoyo a las decisiones y la personalización final es DSS (Decision Support System) y EIS (Sistema de Información de Liderazgo), favoreciendo así el valor de la información empresarial y mejorar el rendimiento de la empresa, la empresa crear una ventaja competitiva.
Escala de sistemas de información para negocios e inversiones, por medio de una gran empresa o rica fuente de datos de las empresas y las pequeñas y medianas empresas son dos maneras de lograr las aplicaciones empresariales de Business Intelligence.
23. Se puede compartir la integración PDM: Para las empresas que ya utilizan PDM, PDM desarrollo de sistemas para diferentes interfaz especial, lea el producto del sistema PDM, la estructura de los materiales e información sobre productos, información técnica y de gestión de información para. Entrada a través de una interfaz dedicada, sistemas de recarga artificial de gestión de proyectos con los estándares requeridos de información de gestión de contenidos.
5, el cliente típico
Jiang Jiangsu Co. Dinámica de Grupo, SA de CV
Jiangsu Jiang dinámica Group Co., Ltd. es una producción profesional de medio de motores diesel de las grandes empresas líderes estatales, el estado de las 520 empresas clave. En 2001, las ventas de diesel 820.000 unidades, los ingresos por ventas 1,23 mil millones de yuanes, 23,22 millones de dólares de exportación de EE.UU. para continuar superó los 200 grandes grupos industriales de la empresa Gráficas.
Aplicación características y efecto:
gestión de base:
1. A través de procesos de negocio volver a establecer un modelo de gestión de la producción científica y el nivel para que las empresas a organizarse de manera sistemática y organizar la producción.
2. Reducción de inventario, la liquidez más rápido, acortar el ciclo de adquisiciones.
3. Retroalimentación de los clientes de empresa, en la resistencia del mercado para mejorar y acelerar.
Gestión financiera:
1. 应用范围涉及到控股子公司、兴动公司、齿轮公司、汽油机公司，不仅提高了财务电算化的水平，而且实现了财务数据统一集中的管理，规范了运作，加强了监督作用。
2. 实现了财务与业务系统实现一体化管理，保证了财务与业务数据的一致性和时效性，减少了财务报表和帐务的处理时间。
生产经营方面：
1. 在销售管理方面，建立了用户信息库，实现了从开票发货、货款回笼到售后服务全过程的管理，并据此及时分析市场需求，进而加强了销售过程管理，提高服务水平。
2. 采购、库存、存货核算的计算机管理，已在集团下属多缸机厂开始应用，实现了按生产计划和产品物料清单，制定采购计划并组织供应的管理目标，不仅降低了库存，减少了资金占用。
集成方面：
1. 实现PDM系统iMAN与K/3 系统的物料信息、BOM资料的共享，使iMAN所生成的产品数据，能够被K/3 ERP系统所利用。
2. 避免以前通过人工再进行基础资料输入的不准确性和滞后，及时、精确的实现两个系统的基础信息统一。